Mein beruflicher Werdegang und meine wichtigsten Errungenschaften
Ich bin freiberuflicher Senior Technical Consultant und habe mich auf IT Asset Management (ITAM), SaaS-Management, Cloud-Kostenoptimierung (FinOps), IT-Transparenz, SW/HW-Lebenszyklus, ITSM-Anreicherung und ITAM-Automatisierung spezialisiert. Meine Erfahrung in diesen Bereichen basiert auf sechs Jahren als Presales-Berater für Snow Software AB und Flexera Inc. Ich helfe Unternehmen dabei, Kontrolle, Effizienz und Einblick in ihre IT-Landschaften zu gewinnen.
Meine Karriere begann 2003 mit einer Ausbildung bei SpaceNet, gefolgt von einem Abschluss als IT-Systemkaufmann im Jahr 2007.
Es folgten Tätigkeiten im Inside Sales, Channel Sales Support bei Andtek, später Enghouse Interactive, Partner Account Management, Product Sales und berufsbegleitende Studien in Wirtschaftsinformatik (B.Sc.) und Betriebswirtschaft (MBA).
Nach meinem Wechsel in den Presales-Bereich habe ich Kunden bei Brainloop, später bei Diligent, Snow Software und später bei Flexera beraten und dabei eine starke Mischung aus technischen, beratenden und geschäftlichen Fähigkeiten entwickelt. Heute nutze ich diese Erfahrung, um als zuverlässiger freiberuflicher ITAM-Experte maßgeschneiderte ITAM- und Cloud-Optimierungslösungen anzubieten.
Kompetenz im IT Asset Management
Ich helfe Unternehmen, Transparenz und Kontrolle über ihre IT-Landschaft zu erlangen und gleichzeitig eine nachhaltige Kosteneffizienz zu erreichen. Mit über sechs Jahren Erfahrung in den Bereichen Software Asset Management (SAM), IT Asset Management (ITAM), SaaS-Management und Cloud-Kostenoptimierung (FinOps) biete ich eine einzigartige Mischung aus technischem Know-how und praktischer Beratung.
Meine Schwerpunktbereiche:
IT Asset Management (ITAM) & SAM - Implementierung und Optimierung von Lösungen zur Sicherstellung der Lizenzkonformität und -verwaltung
SaaS Management & FinOps - Kostenoptimierung und Governance in hybriden und Multi-Cloud-Umgebungen
Tool-Know-how - Umfassende Erfahrung mit Flexera, Snow Software und ähnlichen Plattformen für IT-Transparenz, Schwachstellenmanagement und ITSM-Anreicherung
Governance und Prozesse - Entwicklung, Umsetzung und Überwachung von Strategien auf der Grundlage bewährter Verfahren
Presales & Consulting - Bereitstellung von Produktdemos, Proof-of-Concepts und Workshops für C-Level-Führungskräfte, IT-Leiter und Geschäftsbereiche
Stakeholder-Management - Funktion als Bindeglied zwischen IT, Beschaffung, Finanzen und Geschäftsleitung
Mein Ansatz ist geprägt von analytischem Denken, einer strukturierten Methodik und klarer Kommunikation. Ich lege großen Wert darauf, komplexe technische Themen so zu vermitteln, dass die Entscheidungsträger fundierte und nachhaltige Entscheidungen treffen können.
Ob als Lizenzmanager, Prozessberater, Implementierungsexperte oder Trainer - ich bringe die richtige Mischung aus technischer Tiefe und strategischer Perspektive mit, um Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Transparenz, Effizienz und Compliance zu unterstützen.